직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 직무에 관한 중요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음, 각 직무를 수행하는데 요구되는 제요건들을 명확히 함으로써 향후의 인적자원관리 기능이 원활히 수행될 수 있도록 하기 위한 기초작업이다. 이와 같은 직무분석의
특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
H
시
스
템
중
시
L
인적 네트워크 중심형
암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
(가내수공업 형)
L 인적 네트워크 중시 H
[표K-1] 인적네트워크 중심형 도식
우리나라의 기업들은 전통적으로 인적 네트워크를 중요시 하여
작업과정
- 신공공관리론적 개혁 - 기업의 인사관리 방식을 공직사회에 도입/ 생산성과 경쟁력 제고
특징 : 인사행정체제의 탄력성 및 대응성 제고, 민간부문의 인사관리 기법 적용
`비판 : 공공부문의 특수성으로 민간의 관리기법을 그대로 적용할 수 없다.
- 인사개혁의 과제 - 개혁으로 인한 공무원
분석, 관심유도 방법분석
② 정보탐색 ※ 정보 처리 과정 : 광고에 노출된 이후의 심리적 과정
③ 대안평가 : 제품의 특성, 중요성, 상표신념, 효용함수 등
┌ 보완적 방식 : 기대가치 모델(Fishbein 모델)
└ 비보완적 방식 : 사전편집식, 연속제거식(수용기준 설정)
④ 구매결정 :
목적을 달성하고 또한 학생 복지를 실현할 수 있도록 도와주는 교육기능의 한 부분이며 사회사업의 전문분야이다.
* 학자들의 사회복지에 대한 정의
1) 존슨(Johnson)
- 학교에서 학생들이 그의 능력과 기능을 성취함에 있어서 방해가 되는 사회적․정서적 문제를 아동이 극복하도록 돕기 위해 수행
01. 교육행정의 기초
01. 교육행정의 개념, 특성과 원리
1. 교육행정의 개념
(1) 국가공권력(분류체계론)
① 교육에 관한 행정 : 교육행정을 일반행정의 한 부분으로 생각해서 '교육에 관한 행정'이라고 정의한다.
② 법규해석적 정의 : 이는 교육행정을 국가와 통치권 작용이라고 보는 법
수행하는 전반적인 경영기능에 관한 모든 활동ꡓ이라 정의하고, TQM은 ꡒ품질을 중심으로 하는 모든 구성원의 참여와 고객만족을 통한 장기적 성공지향을 기본으로 하며 조직의 모든 구성원과 사회에 이익을 제공하는 조직의 경영적 접근ꡓ이라고 정의하였다.
품질경영은 품질을 통한 경
의미를 가지는 것이 아니라 상호 의존적인 관계에 있다.
이와 같이 기술 경영은 기업의 목표 달성과 기술 경쟁력 배양을 위한 여러 가지 경영자원이 가지고 있는 기술적 기능의 유기적 통합 과정이라고 할 수 있고, 조직적인 차원에서 보면 각 조직이 수행하고 있는 부문별 고유 기능을 기술적 관점에
의미로 나타내는 단일
용어로 사용하지 않는 것이 바람직하고, 또한 기술적 평가를 위한 정량적 의
미로도 사용하지 않는 것이 바람직하다. '품질'이란 용어는 다양한 용도로 사
용되고 있어 크게 생산자, 소비자(고객), 그리고 사회 관점에서 구분될 수 있
다.
(1) 생산자 관점
크로스비(Crosby)는
Ⅰ. 서 론
우리나라는 정권이 바뀔 때마다 공무원 부패를 막기 위한 여러 가지 법이나 제도를 마련해 왔다. 그러나 이러한 노력은 제1공화국 이후부터 현 정부에 이르기까지 그렇게 커다란 변화 없이 적용되고 있다는 점에서, 우리나라의 부패상황이 커다란 변화가 없음을 보여주고 있다. 그리고 최